3月5日，際華服裝銷售公司2023年營銷工作會議在四川綿陽召開。際華股份黨委副書記、總經理夏前軍，際華股份副總經理、營銷總公司黨委書記、總經理王明增出席會議并講話，際華服裝銷售公司總經理劉衛東主持會議。

與會人員就部分制度制定與實施、部分統籌項目運行模式、各區域銷售公司業務協同和分配思路等進行了熱烈的研討。在聽取與會人員發言后，夏前軍提出了六個方面的要求：一是要解放思想，二是梳理信息，三是找準定位，四是機制創新，五是樹立大營銷理念，六是守好規矩，廉潔從業。

會上，西北、西南、華東、華中、華北、新疆等各區域銷售公司總經理匯報2023年市場預算實施計劃。際華服裝銷售公司總經理劉衛東與際華服裝銷售公司副總經理張楊、各區域銷售公司總經理簽訂責任書。紡織銷售公司副總經理、印染業務總經理宋超英作了題目為《強化質量管控、提升服務水平、為服裝銷售公司做好材料保障工作》的發言，際華股份營銷總公司相關部門負責人宣貫了2023年業績費用考核思路及要求。

本次工作會議是一次統一思想、堅定信心、凝心聚力的會議，更是一次建設領先企業、打造行業品牌、推進高質量發展再動員再出發的會議。際華服裝銷售公司全體人員通過會議進一步落實了工作責任，明確了開展下一步工作的具體方向，為確保完成“雙過半”，完成年底任務指標，打造“443”的業務結構，推動“十四五”規劃走深走實夯實了基礎。

際華股份相關部室負責人、相關企業領導，服裝銷售公司各業務板塊40余人參加會議。